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职工开展技术研究讨论（4月12日摄）。徐兴星 摄

“废石处理量、矿石产量实现历史性突破和总量双提升，实现创效2000多万元；完成废石处理量76.7万吨，日平均处理量较2022年提升1000多吨；回收矿石18.91万吨，比计划多回收1.49万吨矿石，多产生经济效益150多万元……”今年一季度，云南华联锌铟股份有限公司（以下简称“华联锌铟”）金竹山资源再生车间面对新工艺、新设备、新技术等一系列困难和挑战，锚定生产任务不放松，推动生产开好局。

职工开展安全研究工作（拼图） 。崔楠 摄

在一季度的各项工作中，该车间将生产任务分解到各管理股室、责任工段，压实到每个岗位职工，做到层级化、清单化管理，多措并举提高生产经营管理水平。在生产组织上，针对新设备、新工艺特点由垂直管理调整为扁平化管理，该车间采用“保姆式”管理模式确保生产稳定；在技术指导上，股室进行工作端口前移，变检查为服务，让指导有温度；在人才培养上，通过开展劳动技能竞赛、“五小活动”，把股室技术人员结对帮扶到生产第一线，实现生产和人才双赢的良好局面；在考核奖惩上，以正向激励为主，反向考核作为有益补充，切实做到“有错必纠、有功必奖”。

技术攻关（3月16日摄）。陈麒任 摄

此外，该车间依托职工创新工作室，利用“项目工作法”，通过科技手段开展工艺以及设备堵点、卡点、难点技术攻关，实现进口光电分选机、跳汰机完全自主维修，进口设备备件国产化率达40%左右，新型设备、材料得到充分运用。一季度设备开机率较2022年提升19个百分点，矿石吨成本比计划下降6元，节约成本110多万元。（完）（徐兴星）