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网经社电子商务中心网络零售部高级分析师莫岱青在接受《国际商报》记者采访时表示：

1、阿里裁员是企业人员优化、节约成本的常规手段，重在降本增效。

2、裁员的对象或包括绩效不达标的，财富自由的“躺平者”、技能落后者等。在政策及市场环境的影响下，互联网行业进入微利时代，阿里的人员优化也是通过自我调整来应对外部环境。

3、阿里“1+6+N”组织变革后，面对的竞争压力会更大。以往通过电商业务“输血”，拆分后独立发展，需要形成“造血”能力。同时阿里面对多方“围剿”，既有京东、拼多多、唯品会等传统电商，也要面对来自新势力电商抖音、快手、微信视频号等的挑战。

4、疫情放开以来，各大互联网公司选择维稳，节约成本的同时，需找新的增量。在这样的情况下，互联网企业的发展更侧重“去肥增瘦”，主动踩刹车或已成为互联网行业的共识。

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